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Viernes, 23 de octubre de 2026

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La estrategia de Tiendas 3B: cómo adapta su formato de descuento a diversos perfiles de consumo

Tiendas 3B está transformando su modelo de negocio para incursionar en zonas de mayores ingresos, ajustando la imagen y oferta de sus sucursales sin abandonar su esencia de precios bajos.

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Por Redacción

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La estrategia de Tiendas 3B: cómo adapta su formato de descuento a diversos perfiles de consumo
La estrategia de Tiendas 3B: cómo adapta su formato de descuento a diversos perfiles de consumo Foto: Expansión

Lo Esencial • Puntos Clave

  • Tiendas 3B adapta la estética y el surtido de sus sucursales para atraer consumidores en zonas de mayores ingresos sin perder su modelo de precios bajos.
  • El modelo de 'hard discount' de la cadena se apoya en una oferta donde más del 60% de los productos son marcas exclusivas para controlar costos.
  • La empresa planea invertir 5,200 millones de pesos este año para abrir entre 590 y 630 nuevas unidades y fortalecer su logística.

CIUDAD DE MÉXICO. — La cadena de tiendas de descuento Tiendas 3B ha comenzado a diversificar la presentación de sus establecimientos, adaptando su imagen y oferta de productos según la ubicación geográfica. Mientras que sucursales en colonias como la Guerrero mantienen el formato tradicional de descuento, caracterizado por una estética sencilla y enfocada en la eficiencia operativa, otras unidades en zonas como Polanco o la Condesa presentan una imagen renovada que incluye artículos gourmet y opciones saludables para atraer a nuevos perfiles de consumidores.

El modelo de negocio de la compañía se basa en el concepto de 'hard discount', que prioriza la eficiencia operativa y el control estricto de gastos. A diferencia de los supermercados convencionales, Tiendas 3B limita su catálogo a productos de alta rotación, apoyándose en una estrategia donde más del 60% de su oferta corresponde a marcas exclusivas. Este esquema permite a la empresa negociar mejores condiciones de compra y mantener precios competitivos, un pilar fundamental que la cadena busca preservar incluso al modificar la distribución o el diseño de sus tiendas.

La expansión de la red de Tiendas 3B es ambiciosa. Según reportes de junio, la empresa proyecta una inversión de 5,200 millones de pesos para el presente año, con el objetivo de inaugurar entre 590 y 630 nuevas sucursales, además de robustecer su infraestructura logística y tecnológica. El desafío central para la cadena radica en equilibrar esta renovación de imagen y la diversificación de su oferta con la austeridad operativa necesaria para no comprometer su propuesta de valor basada en el ahorro.

Aviso de cobertura: Edición, verificación y contextualización elaborada por la Mesa de Redacción de Inferencia a partir de despachos informativos de Expansión.

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