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El modelo detrás de las marcas propias de Tiendas 3B: ¿quién fabrica sus productos?

Tiendas 3B ha consolidado un modelo de negocio basado en marcas propias que representaron el 58.2% de sus ventas en 2025, apoyándose en una red de pequeñas y medianas empresas mexicanas.

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Por Con información de Expansión

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El modelo detrás de las marcas propias de Tiendas 3B: ¿quién fabrica sus productos?
El modelo detrás de las marcas propias de Tiendas 3B: ¿quién fabrica sus productos? Foto: Expansión

Lo Esencial • Puntos Clave

  • Las marcas propias de Tiendas 3B generaron el 58.2% de sus ventas totales durante el año 2025.
  • La producción de estos artículos es realizada por una red de pymes mexicanas en lugar de un único fabricante multinacional.
  • La cadena sostiene que sus productos son 100% mexicanos, aunque aclara que la propiedad de la marca es distinta al origen de los insumos.

Tiendas 3B ha logrado posicionar una amplia gama de marcas propias en sus anaqueles, cubriendo categorías esenciales de consumo cotidiano. Entre las etiquetas más reconocidas por los consumidores se encuentran Vaca Blanca y Lacti Bu, enfocadas en lácteos; Milena, para galletas y despensa; Mayorela, en mayonesas y aderezos; Nuestro Campo, para alimentos y salsas; Impek, en limpieza; Best Race, para mascotas; Ecco Bella, en cuidado personal; Cloudy y Dreamy, en artículos de papel; Lancelot, en botanas; El Edén, para helados; y Burst, en agua.

Aunque la presencia de estas marcas es constante, la cadena no revela un directorio público de fabricantes específicos. Según el modelo de negocio de la compañía, la producción no recae en una sola planta o multinacional, sino que es elaborada por una red de pequeñas y medianas empresas (pymes) mexicanas con las que la cadena busca establecer relaciones de largo plazo. La empresa asegura aplicar controles de calidad rigurosos que evalúan sabor, olor, textura, funcionamiento, empaque, peso y etiquetado, además de verificar el cumplimiento de las normas oficiales aplicables.

La estrategia de marcas propias es el pilar central de su operación. De acuerdo con su presentación corporativa de marzo de 2026, estos productos representaron el 58.2% de sus ventas durante 2025, mientras que más del 60% de su catálogo total consiste en productos exclusivos o de marca propia. Esta estructura permite a la cadena negociar condiciones de suministro favorables, trabajar con volúmenes previsibles y limitar la oferta por categoría.

Respecto al origen de los artículos, la empresa afirma en su sitio oficial que sus productos son 100% mexicanos. No obstante, la compañía distingue entre la propiedad de la marca y el lugar de producción o el origen de los ingredientes. Adicionalmente, algunos de sus productos cuentan con certificación Kosher, lo que implica que tanto los ingredientes como los procesos de elaboración, instalaciones y equipos han sido supervisados para cumplir con las normas alimentarias del judaísmo.

Aviso de cobertura: Edición, verificación y contextualización elaborada por la Mesa de Redacción de Inferencia a partir de despachos informativos de Expansión.

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