Última Hora
Viernes, 23 de octubre de 2026

Inferencia

Diario Nacional de Investigación • Cobertura Territorial

CBX: El puente que transformó el aeropuerto de Tijuana en un motor de 1,500 mdd

El Cross Border Xpress (CBX), un puente peatonal de 130 metros que conecta el aeropuerto de Tijuana con una terminal en Estados Unidos, ha consolidado un modelo de negocio que moviliza a 4 millones de pasajeros anuales y genera un impacto económico regional de 1,500 millones de dólares.

R

Por Con información de Expansión

Mesa de Edición • Inferencia

• 2 min de lectura
Tipo:
Tamaño:
Escuchar esta noticia Audio

Edición en audio

CBX: El puente que transformó el aeropuerto de Tijuana en un motor de 1,500 mdd
CBX: El puente que transformó el aeropuerto de Tijuana en un motor de 1,500 mdd Foto: Expansión

Lo Esencial • Puntos Clave

  • El CBX ha impulsado el tráfico del aeropuerto de Tijuana de 4.8 millones de pasajeros en 2015 a 12.9 millones, con un impacto económico regional de 1,500 millones de dólares anuales.
  • El 30 de abril de 2026, CBX se integró formalmente al Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), permitiendo nuevas inversiones en infraestructura y servicios.
  • La compañía busca expandir su alcance internacional, posicionando a Tijuana como un nodo estratégico para vuelos provenientes de Asia hacia México y el sur de California.

TIJUANA, B.C. — Desde su puesta en marcha el 9 de diciembre de 2015, el Cross Border Xpress (CBX) ha redefinido la conectividad aérea en la frontera entre México y Estados Unidos. Jorge Goytortúa, CEO de CBX, explica que el proyecto nació de la visión de empresarios mexicanos que detectaron el potencial de vincular la infraestructura aeroportuaria de Tijuana con una terminal exclusiva en el lado estadounidense.

El impacto en el Aeropuerto Internacional de Tijuana ha sido notable. En 2015, la terminal atendía 4.8 millones de pasajeros al año con un crecimiento anual del 2%. Tras la apertura del puente, el tráfico se triplicó hasta alcanzar los 12.9 millones de usuarios, mientras que la oferta de destinos nacionales creció de 18 a 37 en una década. Según Goytortúa, el ahorro para los viajeros que utilizan esta vía frente a aeropuertos como Los Ángeles o San Francisco oscila entre los 100 y 120 dólares por persona.

El modelo de negocio ha evolucionado hacia una plataforma integral de servicios. Con un costo de cruce de entre 23 y 30 dólares, los pasajeros acceden a una red de transporte terrestre que conecta con 50 ubicaciones, incluyendo el área metropolitana de Los Ángeles, San Diego, Sacramento y Las Vegas. Además, la empresa ha digitalizado su oferta mediante un marketplace que incluye seguros de viaje, tarjetas SIM y servicios de renta de autos.

Un hito fundamental ocurrió el 30 de abril de 2026, cuando se concretó la integración de CBX al Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP). Esta fusión permite al grupo consolidar resultados y planificar expansiones que incluyen una posible ampliación de la terminal y la construcción de un hotel.

De cara al futuro, la estrategia apunta hacia Asia. Actualmente, el aeropuerto cuenta con conexiones de Hainan Airlines (cinco frecuencias semanales a Beijing) y China Southern (tres frecuencias semanales). El objetivo, señala Goytortúa, es posicionar a Tijuana como el principal puerto de entrada desde Oriente hacia México, Latinoamérica y el sur de California, apoyándose en tecnologías de reconocimiento facial y procesamiento anticipado de documentos para agilizar los cruces fronterizos.

Aviso de cobertura: Edición, verificación y contextualización elaborada por la Mesa de Redacción de Inferencia a partir de despachos informativos de Expansión.

I

Mesa de Redacción de Inferencia

Cobertura elaborada bajo lineamientos de rigor periodístico e imparcialidad editorial. Consulta de datos y fuentes en tiempo real.

Historias Relacionadas